Goede communicatie is de spil. Zo ontstaan hechte teams die verantwoordelijkheid nemen. Hechte teams zorgen voor goed functionerende organisaties.

Allard Klok (Rechargery): “De basis van samenwerken is contact. Ken jezelf en de ander. Weet hoe je richting kan geven aan je eigen leven binnen het doel van de organisatie. En ga dan samen de zoektocht aan. Het vraagt tijd en oefening om met een team stappen te zetten. Je kunt niet in een middag van probleem naar oplossing.”

Daarom is Beter Samenwerken een intensief en verdiepend teamprogramma met een looptijd van vier tot zes maanden. Met je eigen team ga je aan de slag. Teamleden ontwikkelen zelfkennis en krijgen inzicht in hoe een team  ontwikkelt. Hierdoor leren zij zichzelf en elkaar beter kennen en begrijpen. De gezamenlijk geformuleerde teamambitie is het uitgangspunt. Niet een opdracht opgelegd vanuit de organisatie. Maar samen bedacht en onderschreven. Vanuit die intrinsieke motivatie komt het team in beweging.

Autonomie is niet, het helemaal alleen doen, autonomie is weten wanneer je hulp moet vragen. 

Wil jij ook deze stappen zetten met je team? De stappen die nodig zijn om in beweging te komen? Om als team beter te functioneren?

Yuri Matteman: “Het was een intensief en soms spannend traject. We zijn als team gegroeid. We weten beter wat we aan elkaar hebben en hebben meer handvatten om waardevoller samen te werken. Het onderlinge contact verdiepte zich. Er veranderde gedurende het traject nogal eens wat binnen de organisatie. Daar wist Allard flexibel en vaardig mee om te gaan. Dat was bijzonder en belangrijk. Ik gun ook andere teams een dergelijk traject.”

Enthousiast geworden? Lees verder om te ontdekken hoe het programma vorm krijgt.

Wat gaan we concreet doen?

Voordat het programma echt van start gaat praten we met alle teamleden. In deze persoonlijke intake staan de vragen centraal Wie ben ik? En Waarom doe ik de dingen zoals ik ze doe?

Dit is de eerste stap richting samenwerken. Deze vragen zijn het vertrekpunt voor alle teamleden om zichzelf en elkaar te versterken.

Dag 1. Waar willen we heen?

Op deze dag bepaalt het team samen het ontwikkeldoel. Met elkaar formuleren zij de teamambitie. Door iedereen onderschreven en daardoor zo krachtig.

Dag 2. Wat houdt je tegen?

Op deze dag gaat het over het herkennen van triggers die persoonlijke groei en teamontwikkeling in de weg staan. Wat zijn de beperkende factoren? Waarom zijn we nog niet waar we willen zijn?

Dag 3. Wie zijn de anderen?

Op deze dag gaat het over de ander. Hoe werken we samen? Wat zijn de verschillende belangen en behoeften binnen het team? Hoe kunnen we deze samenvoegen om als team sterker te worden?

Dag 4. Wat heb je nodig?

Op deze dag gaat het over feedback geven en ontvangen. Beter worden van en met elkaar. Met feedback verstevig je de relatie en wordt een team sterker. Dus hoe gaan we elkaar op een constructieve manier feedback geven en kunnen we dat ook ontvangen?

Dag 5. Wie is er nog meer?

Op deze dag gaat het over wat er nog meer speelt in een organisatie. De bewustwording van de organisatiecontext staat centraal. De teamleden leren spreken vanuit een gemeenschappelijk belang. Wat is de rol van ons team in deze organisatie? Wat dragen wij bij?

Dag 6. Hoe verder?

Op deze dag gaat het over het oogsten. Het vieren van de behaalde successen en vooruitkijken naar de toekomst. Wat hebben we bereikt? Hoe gaan we de afspraken borgen?

Beter Samenwerken in het kort:

• Met het hele team (ja, dus ook de teamleider)
• Maximaal 10 deelnemers
• Bij grotere teams werken we met meerdere coaches
• Doorlooptijd van vier tot zes maanden
• Individuele intake met alle teamleden
• Minimaal zes bijeenkomsten
• Reflectie en leren in de praktijk
• Opdrachten voor op de werkvloer
• Zorgvuldige afstemming en evaluatie met opdrachtgever
• Op eigen locatie of extern
• Begeleiding van leidinggevende, teamleider of directie

Dit levert het op

Met Beter Samenwerken gaan teams slimmer, gemotiveerder en effectiever aan de slag.

We werken samen aan Vertrouwen, Veiligheid en Eigenaarschap.

• Vertrouwen

De teamleden weten elkaar te vinden en spreken zich uit. Ze kennen zichzelf en de ander beter. Zo halen ze het beste uit zichzelf en elkaar.

• Veiligheid

Het team formuleert een gedeelde en gedragen ambitie. Iedereen is van waarde en de teamleden zetten deze waarde in om het team te versterken.

• Eigenaarschap

De teamleden hebben een grote mate van zelfsturing en weten hoe ze verantwoordelijkheid moeten nemen.

Rechargery geeft richting aan samenwerken.

Heb je vragen over de training?

Bel ons op 030-2072729 of mail naar info@therechargery.com