Allard

Ubuntu Ik ben omdat wij zijn Wat ik leerde van mijn reis door Zuid-Afrika Begin dit jaar maakte ik een reis door Zuid-Afrika. Ik ging daarheen voor familiebezoek en om een Masterclass Persoonlijk Leiderschap te geven aan de AFDA in Durban. Daaromheen reisde ik samen met mijn gezin door het noorden en midden van Zuid-Afrika. Het was een prachtige reis met een machtige natuur, heerlijk weer en heel veel aardige mensen die we onderweg hebben ontmoet. Wie ik ook ontmoette en sprak daar, wat me opviel was de positieve instelling van al die mensen. Er sprak zoveel hoop uit [...]

Systemisch werken met teams Oefeningen om de samenwerking te verbeteren In onze programma’s werken we graag met systemische interventies. Oefeningen uit het systemisch werk die inzicht geven in teamdynamieken. Thema’s die je met systemisch werken met teams kunt onderzoeken zijn: -Wie hoort wel en niet bij het team -Wat houdt een team tegen in de ontwikkeling -Hoe zijn we met elkaar in gesprek? -Thema’s over oorsprong, geschiedenis en bestaansrecht van een team of organisatie Systemisch werken is een benadering die zich richt op de interacties en patronen binnen een systeem, zoals een familie, een organisatie of een gemeenschap. Het [...]

Trends in teamontwikkeling Welke nieuwe ontwikkelingen zijn er? De allerbelangrijkste is wel dat we van een lineair veranderproces beland zijn in een constant veranderproces. Je kunt niet meer zeggen dat je als team naar een verandering toewerkt, je bent in een constante staat van verandering. De Coronacrisis heeft onze samenleving zo blijvend verwrikt dat er geen nieuwe normaal meer zal komen. Dat vraagt wat van een team. Om de teamleden daar zo goed mogelijk in te kunnen faciliteren zien wij een aantal interessante ontwikkelingen om beter samen te werken. Nieuwe ontwikkelingen Hybride werken Met de COVID-19-pandemie zijn hybride werkmodellen steeds [...]

Hoe ga je om met weerstand? We krijgen allemaal weleens met weerstand te maken. Of het nu gaat om veranderingen op het werk, moeilijke gesprekken in je relatie of tijdens het aanleren van nieuwe gewoontes, weerstand kan je dan tegenhouden en het gevoel geven dat je vastzit. Het is goed om te weten dat weerstand een natuurlijke reactie is op verandering, en dat het een nuttige reactie is. Zonder weerstand is er geen groei mogelijk. Hoe ga je beste om met weerstand? Hieronder geven we je enkele tips. Wees je bewust van de weerstand De eerste stap in het [...]

Wat is geweldloze communicatie? Geweldloze communicatie is een manier van communiceren die is ontwikkeld door Marshall Rosenberg, en die is gericht op het bevorderen van verbinding en begrip tussen mensen. Het doel van geweldloze communicatie is om conflicten op een respectvolle en productieve manier op te lossen, zonder geweld of agressie. De kern van geweldloos communiceren is het gebruik van empathisch luisteren en open en eerlijke communicatie om te helpen de andere persoon beter te begrijpen. Dit betekent niet dat je het oneens moet zijn met de andere persoon, maar wel dat je probeert te begrijpen wat ze voelen [...]

Lidmaatschap en leiderschap Lidmaatschap komt voor leiderschap Vorige week begeleidde ik een team rondom het thema lidmaatschap en leiderschap. Toen iedereen die ochtend binnen druppelde vertelde ik bij de begroeting hoe ik me voelde en dat ik het hele weekend ziek op bed had gelegen. Om half tien startten we met het programma. Ik kwam wat schokkerig op gang, twijfelde over mijn introductie, hoorde mezelf ineens woorden zeggen waar ik me van afvroeg waar die vandaan kwamen en moest vaker dan ik gewend was in mijn aantekeningen spieken. Ik was niet helemaal mijzelf. Lid zijn Nu vind ik lid [...]

Omgaan met weerstand in een team Hij had me te pakken. Na een korte break was iedereen op tijd terug behalve Marco. Even daarvoor moest hij een belangrijk telefoontje doen en bij de eerste oefening, aan het begin van de ochtend, deed hij niet mee. Toen Marco de zaal binnenkwam, ik was al verdergegaan met het programma, keek ik hem aan. Hij merkte de aandacht. “Ga maar door hoor…” zei hij en omdat hij waarschijnlijk al aanvoelde waar het over ging, onmiddellijk er achteraan, “Ik moest nog even naar de wc”. In gesprek met de weerstand Dit moet niet [...]

Wat betekent eigenaarschap? Ze komt geregeld te laat. Vijf minuten, tien minuten, niet overdreven veel te laat maar wel met regelmaat. Het begint de andere teamleden ook op te vallen. “Laten we nog even wachten”, zegt een, “ik wil gewoon beginnen” zegt een ander. Zo vullen de eerste minuten van de teamcoaching zich tot het moment dat het verlate teamlid binnenstapt. Dit wordt een patroon. De eerste keer is er nog begrip, de tweede keer ontstaat er discussie over wat te doen en bij de derde keer wordt mij gevraagd of ik de collega aan wil spreken op haar [...]

Rollenspel Werken met acteurs in een ontwikkelprogramma Werken met acteurs in een ontwikkelprogramma is een laagdrempelige manier om vaardigheden aan te leren. Een acteur is getraind om bepaald gedrag te laten zien en belangrijker nog, een acteur is in staat om feedback te geven over het effect van de inbreng van de deelnemer. Zo wordt de deelnemer op een laagdrempelige en plezierige manier effectiever. Wat is een rollenspel Een Rollenspel is een gesimuleerde situatie waarin jij als deelnemer kan oefenen met het inzetten van een andere houding en ander gedrag om een gewenst doel te bereiken. Waarom werken met [...]