Teamcoaching

Wat je leert tijdens de opleiding teamcoaching: persoonlijke ontwikkeling

De opleiding tot teamcoach geeft jou de tools en technieken om een team op een constructieve manier te begeleiden. Je leert hoe je groepsprocessen en dynamieken kunt herkennen, hoe je interventies kunt verrichten en hoe je teams kunt begeleiden naar onderling vertrouwen, open communicatie en verantwoordelijkheid nemen. Daarnaast ontdek je jouw eigen coachstijl en leer je reflecteren op je eigen rol in het proces.

Na deze opleiding:

• Herken je groepsdynamieken en weet je hoe je deze kunt beïnvloeden, inclusief de onderliggende factoren die het functioneren van het team beïnvloeden.
• Kun je teams begeleiden bij het stellen van gezamenlijke doelen en het versterken van onderlinge samenwerking, waardoor het team effectiever wordt.
• Weet je conflicten en weerstand in teams op een constructieve manier aan te pakken.
• Heb je inzicht in je eigen geschiedenis en hoe deze jouw aanpak als coach vormt.
• Kun je teamleden ondersteunen in persoonlijke ontwikkeling en groei.

Programma

De opleiding bestaat uit drie modules, verdeeld over negen opleidingsdagen. Daarnaast werk je aan je persoonlijke ontwikkeling door middel van intervisie en een praktijkdag. Het programma combineert theorie, praktijk en persoonlijke begeleiding, zodat je een veilige omgeving ervaart om te leren en oefenen.

Module 1: Wie ben ik? (2 dagen)

In deze module onderzoek je je eigen patronen en systemen. Je leert jezelf in te zetten als instrument in teamcoaching. Onderwerpen zijn onder andere:

• Leiderschap en lidmaatschap.
• Je plek als begeleider.
• Hoe je omgaat met weerstand en conflicten.

Module 2: Wie is de ander? (2 dagen)

Hier ligt de focus op de interactie tussen jou en de ander. Je leert:

• Hoe je kunt afstemmen op de behoeften van individuele teamleden.
• Communicatie en samenwerking verbeteren.
• Een veilige omgeving creëren waarin teamleden openlijk kunnen bespreken wat nodig is, zodat het team openlijk kan omgaan met irritaties en conflicten.

Module 3: Ik en het team en onderlinge samenwerking (4 dagen)

In deze module leer je werken met een team als geheel. Onderwerpen zijn:

• Groepsdynamica en teamontwikkeling.
• Interventies die het team verder brengen.
• Systemisch werken en Transactionele Analyse.
• Hoe begeleid je een team naar zelfsturing en eigenaarschap.
• Omgaan met belangen, gelijkgestemde mensen zoeken elkaar op.

Doel teamcoaching

Tijdens de training feedback geven oefenen met het 4G-model. Een viertal eenvoudige stappen die ervoor zorgen dat de samenwerking in een stroomversnelling komt. In deze training oefen je met vragen, geven en ontvangen van feedback.

Aan het einde van de training krijg je een huiswerkopdracht mee om het vragen van feedback te oefenen in de praktijk en zo waardevolle feedback op te halen.

Onderwerpen die aan bod komen:

• Objectief waarnemen van jezelf en de ander
• Feedback triggers. Wat houd je tegen in het vragen van
  feedback?
• Feedback geven, ontvangen en vragen
• Communicatieve vaardigheden
• Oefenen met feedback geven en ontvangen
• 4G-model

Voor wie?

Intervisie en praktijkdag

Na elke module is er een intervisiemoment waarin je met mededeelnemers ervaringen deelt, reflecteert en oefent. Tijdens de praktijkdag pas je het geleerde toe door een team te begeleiden in een veranderingstraject. Dit kan binnen je eigen organisatie of daarbuiten.

Thema’s die aan bod komen:

• Groepsprocessen en dynamiek herkennen.
• Individuele coaching binnen teamcoaching.
• Communicatiepatronen en diversiteit in teams.
• Overdracht, tegenoverdracht en ethiek.
• Tools en technieken voor effectieve samenwerking.
• Hoe je helderheid brengt in doelen en afspraken.
• Hoe je nieuwe ideeën en talenten binnen een team bevordert.
• Hoe negatieve gedragingen de effectiviteit, sfeer, samenwerking en prestaties van het team negatief beïnvloeden.

Werkwijze opleiding teamcoaching

We werken vanuit ervarend leren: een combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke ontwikkeling. Je leert van en met elkaar, terwijl je als groep ook zelf door de fasen van teamontwikkeling gaat. Modellen zoals Transactionele Analyse en Systemisch werken vormen de basis van de opleiding. Tijdens de praktijkdag ervaar je hoe je een team begeleidt en reflecteert op je eigen rol.

Opleidingsinformatie

• Duur: 9 opleidingsdagen verdeeld over 3 modules.
• Kosten: € 4.750 excl. btw (inclusief koffie, thee, lunch en materialen).
• Locatie: Een rustige en inspirerende omgeving.
• Opleidingdagen: Op aanvraag.
• Inclusief:
  • Literatuurlijst en syllabus.
  • Certificaat bij afronding.
  • Heerlijke lunch.
  • Intervisie
  • Praktijkdag

Resultaat

Met deze opleiding:

• Versterk je de samenwerking en communicatie binnen teams.
• Creëer je een veilige omgeving waarin teamleden openlijk kunnen leren en groeien.
• Leer je interventies die teams effectiever maken en de dynamiek positief beïnvloeden, zonder dat verstoringen zoals geroddelen en het versterken van elkaars meningen de prestaties van het team negatief beïnvloeden.
• Ontwikkel je je eigen coachstijl en inzicht in groepsdynamica.

Ben je klaar om teams te coachen naar betere samenwerking en effectiviteit? Neem contact met ons op en ontdek hoe jij jouw rol als teamcoach kunt ontwikkelen.

Laten we kennismaken