Beter samenwerken
Programma voor teamontwikkeling
Iedereen is van waarde. Als individu en als lid van een team. Ieder mens is uniek en heeft dus ook unieke aspecten bij te dragen aan een team. Met dit uitgangspunt ontwikkelden wij een programma voor teamontwikkeling.
“Een team groeit, als mensen in een team kunnen groeien.”
Zodat samenwerken wél lekker gaat. Zodat iedereen zich gezien en gehoord voelt. Zodat het team de gezamenlijk geformuleerde doelen kan bereiken. En alle teamleden slimmer, gemotiveerder en effectiever kunnen werken.
Want wij weten: Samenwerken is te leren!
Goede communicatie is de spil. Zo ontstaan hechte teams die verantwoordelijkheid nemen. Hechte teams zorgen voor goed functionerende organisaties.
Allard Klok (Rechargery): “De basis van samenwerken is contact. Ken jezelf en de ander. Weet hoe je richting kan geven aan je eigen leven binnen het doel van de organisatie. En ga dan samen de zoektocht aan. Het vraagt tijd en oefening om met een team stappen te zetten. Je kunt niet in een middag van probleem naar oplossing.”
Daarom is Beter Samenwerken een intensief en verdiepend teamprogramma met een looptijd van vier tot zes maanden. Met je eigen team ga je aan de slag. Teamleden ontwikkelen zelfkennis en krijgen inzicht in hoe een team ontwikkelt. Hierdoor leren zij zichzelf en elkaar beter kennen en begrijpen. De gezamenlijk geformuleerde teamambitie is het uitgangspunt. Niet een opdracht opgelegd vanuit de organisatie. Maar samen bedacht en onderschreven. Vanuit die intrinsieke motivatie komt het team in beweging.
Autonomie is niet, het helemaal alleen doen, autonomie is weten wanneer je hulp moet vragen.”
Wil jij ook deze stappen zetten met je team? De stappen die nodig zijn om in beweging te komen? Om als team beter te functioneren?
Yuri Matteman: “Het was een intensief en soms spannend traject. We zijn als team gegroeid. We weten beter wat we aan elkaar hebben en hebben meer handvatten om waardevoller samen te werken. Het onderlinge contact verdiepte zich. Er veranderde gedurende het traject nogal eens wat binnen de organisatie. Daar wist Allard flexibel en vaardig mee om te gaan. Dat was bijzonder en belangrijk. Ik gun ook andere teams een dergelijk traject.”
Enthousiast geworden? Lees verder om te ontdekken hoe het programma vorm krijgt.
In het kort
- Met het hele team (ja, dus ook de teamleider)
- Maximaal 10 deelnemers
- Bij grotere teams werken we met meerdere coaches
- Doorlooptijd van vier tot zes maanden
- Individuele intake met alle teamleden
- Minimaal zes bijeenkomsten
- Reflectie en leren in de praktijk
- Opdrachten voor op de werkvloer
- Zorgvuldige afstemming en evaluatie met opdrachtgever
- Op eigen locatie of extern
- Begeleiding van leidinggevende, teamleider of directie
Na dit programma
- Zijn alle teamleden van waarde en die waarde wordt ingezet om het team te versterken
- Weten teamleden elkaar te vinden en spreken ze zich uit
- Is er een gedeelde ambitie
- Delen teamleden de eigen behoefte
Wat gaan we concreet doen?
Voordat het programma echt van start gaat praten we met alle teamleden. In deze persoonlijke intake staan de vragen centraal Wie ben ik? En Waarom doe ik de dingen zoals ik ze doe? Dit is de eerste stap richting samenwerken. Deze vragen zijn het vertrekpunt voor alle teamleden om zichzelf en elkaar te versterken.
Dag 1: Waar willen we heen
Op deze dag bepaalt het team samen het ontwikkeldoel. Met elkaar formuleren zij de teamambitie. Door iedereen onderschreven en daardoor zo krachtig.
Dag 2: Wat houdt je tegen
Op deze dag gaat het over het herkennen van triggers die persoonlijke groei en teamontwikkeling in de weg staan. Wat zijn de beperkende factoren? Waarom zijn we nog niet waar we willen zijn?
Dag 3: Wie zijn de anderen?
Op deze dag gaat het over de ander. Hoe werken we samen? Wat zijn de verschillende belangen en behoeften binnen het team? Hoe kunnen we deze samenvoegen om als team sterker te worden?
Dag 4: Wat heb je nodig?
Op deze dag gaat het over feedback geven en ontvangen. Beter worden van en met elkaar. Met feedback verstevig je de relatie en wordt een team sterker. Dus hoe gaan we elkaar op een constructieve manier feedback geven en kunnen we dat ook ontvangen?
Dag 5: Wie is er nog meer?
Op deze dag gaat het over wat er nog meer speelt in een organisatie. De bewustwording van de organisatiecontext staat centraal. De teamleden leren spreken vanuit een gemeenschappelijk belang. Wat is de rol van ons team in deze organisatie? Wat dragen wij bij?
Dag 6: Hoe verder?
Op deze dag gaat het over het oogsten. Het vieren van de behaalde successen en vooruitkijken naar de toekomst. Wat hebben we bereikt? Hoe gaan we de afspraken borgen?
Dit levert het op
Met Beter Samenwerken gaan teams slimmer, gemotiveerder en effectiever aan de slag.
We werken samen aan Vertrouwen, Veiligheid en Eigenaarschap.
Vertrouwen
De teamleden weten elkaar te vinden en spreken zich uit. Ze kennen zichzelf en de ander beter. Zo halen ze het beste uit zichzelf en elkaar.
Veiligheid
Het team formuleert een gedeelde en gedragen ambitie. Iedereen is van waarde en de teamleden zetten deze waarde in om het team te versterken.
Eigenaarschap
De teamleden hebben een grote mate van zelfsturing en weten hoe ze verantwoordelijkheid moeten nemen.
Rechargery geeft richting aan samenwerken.
Heb je vragen over de training?
Bel ons op 030-2072729 of mail naar info@therechargery.com
“Er was veel veiligheid vanuit de trainer en vanuit de groep. Wat me aansprak was de ruimte de onderwerpen die met regelmaat terug kwamen goed te bespreken.”
– Gemma B., Sr. Projectleider
“Allard is een zeer prettig iemand om mee te werken. Hij is open, eerlijk en weet precies de juiste snaar te raken.”
– Vincent H., Projectcoördinator
“Ik vond de training goed, open en veilig. Er was aandacht voor iedereen. Wat me het meest aansprak was de afwisseling en beweging.”
– Anouk V., HR Adviseur