Allard

Over Allard Klok

Hoe zorg je dat je met plezier je werk blijft doen? Dat is voor mij het vertrekpunt om in een individuele- of een teamcoaching de beste versie van jezelf te worden. Daar ondersteun ik je graag bij! Op het snijvlak van persoonlijke en professionele ontwikkeling begeleid ik teams en individuen. Ik ben kundig, breed inzetbaar, warm en combineer humor en rust voor meer inzicht en zelfsturend vermogen. Met ervarend leren maak ik de brug tussen begrijpen en daadwerkelijk doen. Ik ben oprichter en eigenaar van de Rechargery, bureau voor Teamontwikkeling. In de afgelopen 20 jaar coachte en trainde ik professionals en teams en begeleidde ik leiders op weg naar leiderschap.
LinkedInE-mail

Oefening teamopstelling

2025-03-04T09:25:11+01:00

Oefening teamopstelling Teamopstelling Dit is een prachtige oefening als je met een team werkt. Het geeft inzicht in systeemdynamieken die er spelen en levert thema’s op waar je met het team verder mee kunt werken. Deze oefening kan je goed met het team zelf doen. Wat werkt? Benoemen dat er meer elementen relevant kunnen zijn dan die opgesteld zijn. Benoemen dat het een momentopname is. Niemand zal je vastpinnen op waar je nu staat. Maak het als begeleider niet persoonlijk, dat doet een team zelf wel. Wees nieuwsgierig naar de systemische functie van ieder in het geheel. Kijk je [...]

Oefening teamopstelling2025-03-04T09:25:11+01:00

Ubuntu, ik ben omdat wij zijn

2025-03-04T09:25:29+01:00

Ubuntu Ik ben omdat wij zijn Wat ik leerde van mijn reis door Zuid-Afrika Begin dit jaar maakte ik een reis door Zuid-Afrika. Ik ging daarheen voor familiebezoek en om een Masterclass Persoonlijk Leiderschap te geven aan de AFDA in Durban. Daaromheen reisde ik samen met mijn gezin door het noorden en midden van Zuid-Afrika. Het was een prachtige reis met een machtige natuur, heerlijk weer en heel veel aardige mensen die we onderweg hebben ontmoet. Wie ik ook ontmoette en sprak daar, wat me opviel was de positieve instelling van al die mensen. Er sprak zoveel hoop uit [...]

Ubuntu, ik ben omdat wij zijn2025-03-04T09:25:29+01:00

Systemisch werken met teams: inzicht krijgen in collectieve dynamieken

2025-05-20T16:24:20+02:00

Systemisch Werken met Teams: Een Nieuwe Kijk op Samenwerking en Groei In teams gebeurt veel. Wat zichtbaar is – wie het woord neemt, hoe besluiten worden genomen, of doelen worden gehaald – vertelt maar een deel van het verhaal. Onder de oppervlakte spelen patronen, posities en relaties een minstens zo grote rol. Systemisch werken met teams is een krachtige manier om die onderstroom te verkennen én te benutten. In deze blog ontdek je wat systemisch werken inhoudt en hoe het jou als teamleider of coach helpt om duurzame teamontwikkeling te realiseren. Deze systemische manier van werken is een waardevolle investering voor elke [...]

Systemisch werken met teams: inzicht krijgen in collectieve dynamieken2025-05-20T16:24:20+02:00

Trends in teamontwikkeling

2025-03-04T09:26:08+01:00

Trends in teamontwikkeling Welke nieuwe ontwikkelingen zijn er? De allerbelangrijkste is wel dat we van een lineair veranderproces beland zijn in een constant veranderproces. Je kunt niet meer zeggen dat je als team naar een verandering toewerkt, je bent in een constante staat van verandering. De Coronacrisis heeft onze samenleving zo blijvend verwrikt dat er geen nieuwe normaal meer zal komen. Dat vraagt wat van een team. Om de teamleden daar zo goed mogelijk in te kunnen faciliteren zien wij een aantal interessante ontwikkelingen om beter samen te werken. Nieuwe ontwikkelingen Hybride werken Met de COVID-19-pandemie zijn hybride werkmodellen steeds [...]

Trends in teamontwikkeling2025-03-04T09:26:08+01:00

Hoe ga je om met weerstand?

2025-03-04T09:26:27+01:00

Hoe ga je om met weerstand? We krijgen allemaal weleens met weerstand te maken. Of het nu gaat om veranderingen op het werk, moeilijke gesprekken in je relatie of tijdens het aanleren van nieuwe gewoontes, weerstand kan je dan tegenhouden en het gevoel geven dat je vastzit. Het is goed om te weten dat weerstand een natuurlijke reactie is op verandering, en dat het een nuttige reactie is. Zonder weerstand is er geen groei mogelijk. Hoe ga je beste om met weerstand? Hieronder geven we je enkele tips. Wees je bewust van de weerstand De eerste stap in het [...]

Hoe ga je om met weerstand?2025-03-04T09:26:27+01:00

Wat is geweldloze communicatie?

2025-03-04T09:26:42+01:00

Hoe Geweldloze Communicatie Kan Helpen Bij Conflicten Wat is geweldloze communicatie? Geweldloze communicatie is gebaseerd op het idee dat alle mensen universele behoeften hebben en dat conflicten ontstaan wanneer deze behoeften niet worden vervuld. Door te leren hoe je deze behoeften kunt identificeren en communiceren, kun je conflicten oplossen en betere relaties opbouwen. Gebruik 'ik'-verklaringen in plaats van 'jij'-verwijten. Een belangrijk aspect van geweldloze communicatie is het gebruik van 'ik'-verklaringen in plaats van 'jij'-verwijten. In plaats van te zeggen: "Jij maakt me boos", kun je zeggen: "Ik voel me boos als dit gebeurt". Door de focus te verleggen van [...]

Wat is geweldloze communicatie?2025-03-04T09:26:42+01:00

Lidmaatschap en leiderschap

2025-03-04T09:27:11+01:00

Lidmaatschap en leiderschap Lidmaatschap komt voor leiderschap Vorige week begeleidde ik een team rondom het thema lidmaatschap en leiderschap. Toen iedereen die ochtend binnen druppelde vertelde ik bij de begroeting hoe ik me voelde en dat ik het hele weekend ziek op bed had gelegen. Om half tien startten we met het programma. Ik kwam wat schokkerig op gang, twijfelde over mijn introductie, hoorde mezelf ineens woorden zeggen waar ik me van afvroeg waar die vandaan kwamen en moest vaker dan ik gewend was in mijn aantekeningen spieken. Ik was niet helemaal mijzelf. Lid zijn Nu vind ik lid [...]

Lidmaatschap en leiderschap2025-03-04T09:27:11+01:00

Omgaan met weerstand in een team

2025-03-04T09:27:26+01:00

Omgaan met weerstand in een team Hij had me te pakken. Na een korte break was iedereen op tijd terug behalve Marco. Even daarvoor moest hij een belangrijk telefoontje doen en bij de eerste oefening, aan het begin van de ochtend, deed hij niet mee. Toen Marco de zaal binnenkwam, ik was al verdergegaan met het programma, keek ik hem aan. Hij merkte de aandacht. “Ga maar door hoor…” zei hij en omdat hij waarschijnlijk al aanvoelde waar het over ging, onmiddellijk er achteraan, “Ik moest nog even naar de wc”. In gesprek met de weerstand Dit moet niet [...]

Omgaan met weerstand in een team2025-03-04T09:27:26+01:00

Wat betekent eigenaarschap

2025-03-04T09:22:05+01:00

Wat betekent eigenaarschap? Ze komt geregeld te laat. Vijf minuten, tien minuten, niet overdreven veel te laat maar wel met regelmaat. Het begint de andere teamleden ook op te vallen. “Laten we nog even wachten”, zegt een, “ik wil gewoon beginnen” zegt een ander. Zo vullen de eerste minuten van de teamcoaching zich tot het moment dat het verlate teamlid binnenstapt. Dit wordt een patroon. De eerste keer is er nog begrip, de tweede keer ontstaat er discussie over wat te doen en bij de derde keer wordt mij gevraagd of ik de collega aan wil spreken op haar [...]

Wat betekent eigenaarschap2025-03-04T09:22:05+01:00

Rollenspel

2025-03-04T09:22:21+01:00

Rollenspel Werken met acteurs in een ontwikkelprogramma Werken met acteurs in een ontwikkelprogramma is een laagdrempelige manier om vaardigheden aan te leren. Een acteur is getraind om bepaald gedrag te laten zien en belangrijker nog, een acteur is in staat om feedback te geven over het effect van de inbreng van de deelnemer. Zo wordt de deelnemer op een laagdrempelige en plezierige manier effectiever. Wat is een rollenspel Een Rollenspel is een gesimuleerde situatie waarin jij als deelnemer kan oefenen met het inzetten van een andere houding en ander gedrag om een gewenst doel te bereiken. Waarom werken met [...]

Rollenspel2025-03-04T09:22:21+01:00
Bel ons meteen
Ga naar de bovenkant