Teamontwikkeling

Change management? Stop met veranderen! De mens is een gewoontedier. We gaan graag elk jaar naar hetzelfde land op vakantie, we doen onze boodschappen in dezelfde supermarkt, we werken op vaste tijden (en staan daardoor allemaal in dezelfde file), we lopen in de pauze hetzelfde rondje en we kiezen voor een bedrijfsuitje graag voor het succes van afgelopen jaar. Zo doen we dat. Veranderen van gewoontes kan zomaar voor verwarring en stress zorgen. Veranderen Organisaties moeten veranderen. Technologische vooruitgang, veranderende marktdynamiek, andere klantbehoefte of concurrentiedruk noodzaken een organisatie om processen, procedures en systemen steeds te optimaliseren en aan te [...]

Waarom lidmaatschap nodig is om leider te kunnen zijn ‘Ik moet maar niet vanuit emotie reageren, want dan gaat het mis’, zei M. Ik vroeg wat hij bedoelde. Hij had al meerdere keren een berisping gekregen om zijn felheid. ‘Ik moet leren om mijn emotie erbuiten te houden’, zei hij. ‘Je moet leren om onderdeel te zijn van je team en je lidmaatschap nemen’, zei ik tegen hem. Dat begreep hij niet, en de rest van het team ook niet. M. kan goed commentaar geven vanaf de zijlijn en vaak komt het er dan ook net iets te stevig [...]

Ontketen de kracht van je team: Een uitgebreide gids voor effectieve teamtraining. Heb je moeite om het beste uit je team te halen? Heb je het gevoel dat je medewerkers niet optimaal presteren? Zo ja, dan is het tijd om de kracht van je team te ontketenen door middel van effectieve teamtraining. Voor elke organisatie vandaag is het hebben van een goed presterend team cruciaal voor succes. Of je nu een eigenaar van een klein bedrijf, teamleider of manager bent, je moet over de juiste vaardigheden beschikken om je team effectief te ontwikkelen en te trainen. Daar ondersteunt de [...]

Teamontwikkeling in het onderwijs De Voordelen van Teamontwikkeling in het Onderwijs Als onderwijsprofessional weet je dat een goed functionerend team essentieel is voor het behalen van succes in de klas. Maar hoe bouw je een succesvol team op en verbeter je de prestaties van je onderwijsteam? In deze gids leer je alles over teamontwikkeling in het onderwijs en ontdek je praktische tips en strategieën om je team naar een hoger niveau te tillen. Investeer in communicatie en samenwerking Een van de belangrijkste aspecten van teamontwikkeling onderwijs is het investeren in communicatie en samenwerking. Zorg ervoor dat alle teamleden open [...]

Ubuntu Ik ben omdat wij zijn Wat ik leerde van mijn reis door Zuid-Afrika Begin dit jaar maakte ik een reis door Zuid-Afrika. Ik ging daarheen voor familiebezoek en om een Masterclass Persoonlijk Leiderschap te geven aan de AFDA in Durban. Daaromheen reisde ik samen met mijn gezin door het noorden en midden van Zuid-Afrika. Het was een prachtige reis met een machtige natuur, heerlijk weer en heel veel aardige mensen die we onderweg hebben ontmoet. Wie ik ook ontmoette en sprak daar, wat me opviel was de positieve instelling van al die mensen. Er sprak zoveel hoop uit [...]

Systemisch werken met teams Oefeningen om de samenwerking te verbeteren In onze programma’s werken we graag met systemische interventies. Oefeningen uit het systemisch werk die inzicht geven in teamdynamieken. Thema’s die je met systemisch werken met teams kunt onderzoeken zijn: -Wie hoort wel en niet bij het team -Wat houdt een team tegen in de ontwikkeling -Hoe zijn we met elkaar in gesprek? -Thema’s over oorsprong, geschiedenis en bestaansrecht van een team of organisatie Systemisch werken is een benadering die zich richt op de interacties en patronen binnen een systeem, zoals een familie, een organisatie of een gemeenschap. Het [...]

Trends in teamontwikkeling Welke nieuwe ontwikkelingen zijn er? De allerbelangrijkste is wel dat we van een lineair veranderproces beland zijn in een constant veranderproces. Je kunt niet meer zeggen dat je als team naar een verandering toewerkt, je bent in een constante staat van verandering. De Coronacrisis heeft onze samenleving zo blijvend verwrikt dat er geen nieuwe normaal meer zal komen. Dat vraagt wat van een team. Om de teamleden daar zo goed mogelijk in te kunnen faciliteren zien wij een aantal interessante ontwikkelingen om beter samen te werken. Nieuwe ontwikkelingen Hybride werken Met de COVID-19-pandemie zijn hybride werkmodellen steeds [...]

Wat betekent eigenaarschap? Ze komt geregeld te laat. Vijf minuten, tien minuten, niet overdreven veel te laat maar wel met regelmaat. Het begint de andere teamleden ook op te vallen. “Laten we nog even wachten”, zegt een, “ik wil gewoon beginnen” zegt een ander. Zo vullen de eerste minuten van de teamcoaching zich tot het moment dat het verlate teamlid binnenstapt. Dit wordt een patroon. De eerste keer is er nog begrip, de tweede keer ontstaat er discussie over wat te doen en bij de derde keer wordt mij gevraagd of ik de collega aan wil spreken op haar [...]

Verantwoordelijkheid nemen? Gebruik deze tip. Makkelijker verantwoordelijkheid nemen De vakantie is voorbij, het is tijd om je team weer in te stappen. Hoe blijf je dicht bij jezelf en krijg je je team weer in topconditie? Met deze tip ga je goed van start. Hoe kun je makkelijker verantwoordelijkheid nemen? Verantwoordelijkheid nemen is de ruimte nemen om antwoord te kunnen geven. Bij elke vraag, bij elke opdracht, bij elk verzoek en bij elke uitnodiging, jezelf de ruimte geven om te kunnen antwoorden. Of er nu sprake is van een hiërarchische verhouding, een vriendschappelijke band of een relatie op gespannen [...]

Samen werken of samenwerken? Samen werken of samenwerken? Ik had vorige week een mooi gesprek met Corine, ze ondersteunt ons bij onze marketing en strategie. We spraken over de terugkeer naar het ‘normaal’ na de Coronapandemie. Ik vertelde haar dat ik me zorgen maak omdat we, wij mensen in het algemeen en organisaties in het bijzonder, bijzonder weinig tijd nemen om de overgang van thuiswerken naar weer samen op kantoor, goed te laten verlopen. Ik hoor nauwelijks gesprekken of vragen over hoe samenwerken opnieuw vorm te geven of over hoe lessen te trekken uit de afgelopen twee jaar. ‘Dat [...]